Садржај
- Виртуелне мреже, цлоуд хостинг, мобилни уређаји и обећање даљинског управљања
- Управа објеката
- Дистрибуирана радна снага
- Руководиоци као агенси промене
- Без грешака, без стреса - Ваш корак по корак водич за креирање софтвера за промену живота без да вам уништи живот
- Коначни утврђујући фактор
Извор: Нмедиа / Дреамстиме.цом
Одузети:
Свакодневно се управљање брзо мења, али да ли се ближи крај канцеларије за циглану-минобацач?
За занимљив поглед шта се догодило са модерном канцеларијом, размислите о менаџеру из 1970-их и како би та особа провела свој дан. Менаџер је ујутро прво ушао и откључао зграду, упалио светла, можда подесио лонац за кафу. Можда је он или она пронашла неке посетиоце, клијенте или добављаче, који су се руковали и седели испред управног стола, у соби у задњем делу зграде. Менаџер је вероватно летео део дана, одјављујући се за рутинску папирологију и микро-управљање свим детаљима који се односе на одржавање комерцијалног простора, бавећи се платним списковима и другим питањима особља. Осим тога, менаџер прошлих времена зависио је од доброг, старог фиксног телефона за довршавање врста комуникација потребних за раст пословања, подршку основним пословним активностима и планирање будућности.
Поента је у томе што се много тога свакодневног управљања већ променило на кључне начине, а вероватно ће се наставити још више мењати у наредних неколико година. Као резултат тога, посао се можда креће ка нечему што бисте могли назвати „лаиссез-фаире“ или „хандс-офф“ менаџмент. То не значи да менаџери још увек не управљају. Оно што се променило је начин на који то раде. Са даљинским управљањем у порасту, многи детаљи који су се тицали супервизора у прошлости можда више нису релевантни без физичког простора.
Па како ће изгледати канцеларија будућности? Погледајмо неколико предвиђања. (Да бисте сазнали више о томе шта може имати будућност, погледајте приступање будућности.)
Виртуелне мреже, цлоуд хостинг, мобилни уређаји и обећање даљинског управљања
У само последњих неколико година, нове индустрије су се вртеле из танког ваздуха док компаније трећих произвођача стварају нове врсте Б2Б услуга као што су подршка путем Интернета за предузећа, услуге хостинга у облаку и мреже које глобално делују преко ИП система или других далеких - достизање веза. Много ове промене има везе са брзим ширењем савремених мобилних уређаја и мрежа мобилних уређаја, те са сталним ширењем наших послова на Интернет. Али други део ове еволуције изгледа као врста самоиспуњавајућег пророчанства; као и са толико технолошких пројеката и иновација, ако их изградите они ће доћи.
Технологије као што су рачуноводство у облаку, аутоматизација пословних процеса и мулти-платформско вађење података за пословну интелигенцију, у основи имају једноставну идеју, осим врло јединствених апликација на пословне моделе: они у основи пребацују терет управљања са физичког стола на виртуелни простор, стављајући место на коме се "курс зауставља" на било ком месту где се налази извршни директор или менаџер на највишем нивоу.
Управа објеката
Други главни део онога што су менаџери радили такође је уступање директних преноса технологије. Нови грађевински системи везани за мреже на дуже удаљености могу се ефикасно закључати и откључати, упалити своја светла, поставити сопствене термостате итд.Ово је још један стуб који подржава теорију да ће менаџери у блиској будућности можда седети у хотелском бару, а не у кутним канцеларијама. У овом тексту из магазина Инц., писац Јохн Брандон описује „паметна“ предузећа која у суштини воде рачуна о себи: „Можете да користите облак за аутоматизацију вашег рачуноводственог система, посебно када је реч о опоравку од катастрофе и резервним копијама“, пише Брандон . "Ваши системи за контролу зграде могу препознати када сте омогућили заштиту током ноћи и аутоматски подесити температуру. Ваша Ви-Фи мрежа, која се обично користи за приступ интернету, пружа приступ светлима, сигурносном систему и видео надзору." (Прочитајте више о томе како све ово функционише у Топ 3 разлога за коришћење софтвера за даљинско управљање.)
Дистрибуирана радна снага
Пословни процеси и свакодневно одржавање нису једине ствари које ће се аутоматизовати. Постоји још један велики аспект будућег радног места који ће промовисати даљинско управљање, а то је расподељена радна снага, где ће и већи део менаџера „подстанара“ такође да комуницира. Запошљавање даљинских талената штеди компанији пуно новца, промовише свестраније праћење времена и поделу измена и, по многим рачунима, чини компаније ефикаснијима. Као резултат тога, неки ХР стручњаци називају телекомуникацијама пут будућности. Ако је то случај, уследиће даљинско управљање. Уосталом, нема смисла имати шефа около ако нема никога ко би надгледао. Ставке попут овог водича за „Управљање удаљеном радном снагом“ представљају време када ће се многе претходне интеракције шеф-радник које су се користиле у конференцијској сали догађати преко телефона, или још боље, путем нове аудио-визуелне платформе попут дугоочекиваних комуникационих уређаја које смо деценијама желели из научно-фантастичних и детективских емисија.
Руководиоци као агенси промене
Интуитивно је рећи да ће на пословним лидерима бити да усвоје ове нове врсте модела, али главни информативни директор или ИТ директор има посебну улогу у стварању алтернативних парадигми за радно место. Ево, предлог је да следећих пет „макро-сила“ брзо обнавља лице пословања данас:
Без грешака, без стреса - Ваш корак по корак водич за креирање софтвера за промену живота без да вам уништи живот
Не можете побољшати своје програмирање кад никога није брига за квалитет софтвера.
- Аналитика: Компаније трећих страна настављају да редефинишу аналитичке услуге доступне великим и малим канцеларијама клијената.
- Мобилни: Као што је већ споменуто, мобилни уређаји и бежичне мреже премештају палубу на физички начин размештања људи.
- Друштвени: Друштвени медији и други дигитални форуми мењају начин на који компаније комуницирају са купцима и другима.
- Цлоуд: Цлоуд хостинг и сродне технологије покрећу дистрибуиране моделе.
- Цибер: Виртуелна места замењују физичке просторије и просторе.
Коначни утврђујући фактор
Ако ови вјетрови промене јаки, постоји добра шанса да ће ЦИО компаније или други извршни доносиоци одлука одлучити да ослободе менаџере и раднике из затвора. Али, као и код многих врста извршних одлука, цела ствар се на крају може сводити на једну реч: конкуренција. Бројне кључне студије су показале да компаније које нуде посао код куће, телекомуникације или друге флексибилне могућности рада могу добити велику предност над другима у привлачењу талената и попуњавању радних места квалификованим, продуктивним и ентузијастичним запосленима. Другим речима, можда ће иста синергија доброг шефа и марљивог, задовољног одељења завршити са избацивањем и из канцеларије за циглане и минобацаче.