Садржај
- Посао као темељна радна јединица
- Историја фракционализације процеса рада
- Технологија и рад се развијају заједно
- Без грешака, без стреса - Ваш корак по корак водич за креирање софтвера за промену живота без да вам уништи живот
- Оснаживање рада у облаку
- Алати фракцијског радника у облаку
Извор: Гајус / Дреамстиме.цом
Одузети:
Технологија је увек обликовала стилове рада и облак се не разликује. Даје људима могућност да имају већу контролу над својим запослењем, а послодавцима омогућава већи фонд талената.
Пре неколико година, власник софтверске компаније и мој драги клијент, поносно ми је објавио слику онога што је назвао својим „командно-управљачким центром“. Био је то импресиван низ сервера, дуалних монитора, ерса и лаптопа. окупљен за великим столом у својој трпезарији са Етхернет кабловима и мултипорт рутером. Две недеље касније уредио сам му фотографију на плажи како седим у лежаљци, лаптоп ми се отворио у крилу, а мобител седећи поред хладног напитка. "Ово је мој командно-контролни центар", написао сам.
Када радите у облаку, ваша канцеларија или командно-контролни центар једноставно сте тамо у то време. Географски положај и удаљеност нису битни. Облак је место у којем се предузетништво, мобилност и специјализација комбинују да би се формирала нова парадигма запошљавања. Баш као што облак ослобађа организације из граница физичког податковног центра, полако се заувек одвајају радници знања из кабинета. (За више информација о раду са облаком погледајте одељак Управљање пројектима, Стил рачунара у облаку.)
Посао као темељна радна јединица
Познати професор менаџмента на МИТ-у, Тхомас Малоне, 2009. године написао је књигу „Будућност рада“, у којој је описао тржиште рада у наредној деценији:
„Замислите организације у којима шефови дају запосленима огромну слободу да одлучују шта треба радити и када то радити. Замислите да бирате властите шефове и директно гласате о важним одлукама компаније. Замислите организације у којима већина радника уопште није запослени, већ електронски повезани фрееланцери који живе гдје год желе. И замислите да сва ова слобода у послу омогућује људима да добију више од онога што стварно желе у животу - новца, занимљивог рада, помагања другим људима или времена са породицама. "Ова нова будућност има више од једног имена. Неки то називају фракцијским запошљавањем, други називају хиперспецијализацијом. Који год термин преферирате, преовлађујући концепт је да јединица рада више није цео посао. Радна јединица данас може бити пројекат у којем једна особа или тим високо специјализованих радника раде заједно да би пројекат уродио плодом. У овој новој фракционој парадигми запослени неће радити за једног послодавца, већ ће радити за више послодаваца, жонглирајући о различитим пројектима и задацима, нудећи своје вјештине по потреби. Посао једног генералисте сада се распршује по цијелим мрежама веома уских стручњака, што је процес који је обично резултирао побољшањима у погледу квалитета, брзине и трошкова.
Историја фракционализације процеса рада
Наравно, нема ништа ново у овом концепту.Посао је увек повећавао продуктивност разбијајући рад на мање јединице, што је класичан пример примене прве монтажне линије Хенри Форд. Рашчлањивањем поступка монтаже на стотине малих задатака, успио је да направи аутомобил какав су масе могле да приуште. Ова стална подела рада традиционално је користила друштву у целини, што је резултирало периодима животног стила и просперитета на скали незамисливој пре две стотине година.
Па како смо дошли до те идеје о фракционализацији послова преко облака? Баш као и парадигма рачунарске виртуелизације, почетна привлачност коришћења облака за оутсоурце рад једноставно је била уштеда трошкова. Оптички кабл који је стављен испод океана дао је идеју да оутсоурцинг цалл центре пренесе у Индију до тачке да Бангалоре, Индиа, има највећу концентрацију позивних центара на свету. И тада, баш као и виртуелизација рачунара, организације су убрзо препознале да вредност оутсоурцинга у облаку превазилази пуку уштеду трошкова.
Технологија и рад се развијају заједно
„Технологија обликује стилове рада“, каже Ед Лазовска, који је на Катедри за рачунарску науку и инжењерство на Универзитету у Васхингтону. „Једна критична предност облака је то што дељење постаје драматично лакше.“ То је лакше јер глобална комуникација чини толико јефтином да организације могу комуницирати са било киме у развијеном свету готово без икаквих трошкова. То им омогућава могућност проналажења новог талента који не само да може допринети специјализованим задацима и знању, већ и иновацијама, новим идејама и перспективама. У сталној трци за вредновањем у којој се организације данас налазе, предузећа морају непрестано да траже нова средства за стварање и иновације. Морају постићи ниво невиђене агилности како би реаговали на све смањене животне циклусе производа. Будући да марже производа непрестано постају све мање, предузећа се морају окренути флексибилним, прилагодљивим радним снагама које се могу креирати и прекинути неславном брзином, баш као и виртуелизовани рачунари.
Осамдесете су нам донеле праводобну производњу, што је довело до правовремене испоруке производа за ланце, попут Вал-Март-а. Било је само питање времена док ће се правовремено запослити наравно уродило плодом. Цлоуд технологија је која је послужила пословним алатима за стварање овог новог система испоруке посла. (За више информација о томе како пословање може имати користи од употребе услуга у облаку, погледајте Водич за облаке за почетнике: шта значи за мала предузећа.)
Без грешака, без стреса - Ваш корак по корак водич за креирање софтвера за промену живота без да вам уништи живот
Не можете побољшати своје програмирање кад никога није брига за квалитет софтвера.
Оснаживање рада у облаку
Па коју врсту вредности радници у облаку добијају у овом наизглед застрашујућем моделу привременог виртуелног удруживања у високо конкурентном глобалном окружењу? Па како имати већу контролу над каријером и врстама пројеката за које се одлуче укључити? Замислите радни живот у којем је сваки дан заиста нови дан, са собом доноси нове задатке, нове могућности и нове везе? И радници и компаније ће такође имати користи од уклањања путовања које троши време, енергију и мозак. То је окружење које ће пружити неограничене могућности стручњацима који су добри у ономе што раде и знају како да се пласирају на тржиште. Традиционално, једно је било ограничено на географско подручје као тржиште за њихове услуге. Данас је свет њихово тржиште. То такође значи да се осредњост неће имати где сакрити јер тржишта којима је недостајало врхунског талента више неће бити ограничена на локални талент фонд.
Па како неко може учествовати у овом покрету? Па, за почетак, постоје веб локације попут упворк.цом, пеоплеперхоур.цом и 99десигнс.цом, које су све веб локације које одговарају послодавцима и стручњацима. На крају, ипак, ради се о маркетингу себе кроз ресурсе као што су линкедин.цом и други ресурси за изградњу мреже. Ухватљива фраза „мисли глобално, понашај се локално“ је истинита као и увек.
Алати фракцијског радника у облаку
Неки послодавци могу захтевати поверљиви споразум. Неки могу да осигурају или чак захтевају рачун код своје организације за интеркомпанијску комуникацију. Виртуални тимови могу делити приступ ресурсима путем услуга у облаку, попут Дропбок-а или ОнеДриве фор Бусинесс, омогућавајући уређивање датотека. Чланови тима могу међусобно комуницирати користећи услуге као што су Скипе или Линц и одржавати седмичне састанке користећи услуге конференцијских облака као што је Јоин.ме.
Баш као моја ранија референца на отварање овог чланка, живот може бити плажа која ради у облаку. Рани адаптери и предузетници прихватају ову нову парадигму окретности и оснаживања. Облак је са собом донео еру у којој апликација попут Убера може драматично променити пословни пејзаж индустрије. Замислите себе као апликацију и дистрибуирајте се што већем броју телефона (послодаваца). То је данас рецепт за успех.