Садржај
Извор: Алекандер Цхеревко / Дреамстиме
Одузети:
О будућности облака разговарамо са генералним директором компаније Турбономицс Бен Ние.
Ако постоји једна ствар коју смо научили последњих година о расту размештања у облаку, онда се ствари могу брзо закомпликовати. Постоји јавни, приватни и хибридни облак и мутне дефиниције између сваког. Постоји све већи списак облачних платформи и структура трошкова. Усклађеност се само компликова ... Ако то звучи више него што би то особа икад могла да прати, вероватно сте у праву. Уосталом, ми смо само људи.
Када смо прошле године разговарали са генералним директором компаније Турбономиц, Бен Ниеом, дубоко смо заронили у аутономно рачунање и како се то користи за решавање проблема све сложенијих окружења вођених подацима која превазилазе могућност човека да ефикасно управља. То је нова парадигма за администраторе система који се дуго придржавају модела бреак / фик модела управљања апликацијама. Пребацивање све контроле над софтвером је нов приступ. Али из практичне перспективе, додељивање и обезбеђивање ресурса у облаку на основу потражње радног оптерећења у стварном времену постаје снажна сила на препуном тржишту облака које пружа све сложеније центре података.
Тецхопедиас Цори Јанссен сјео је с Беном поново да разговара о томе како се облачни пејзаж промијенио током протекле године, куда то може ићи и како компаније мијењају начин на који управљају ресурсима облака.
Цори: Прошло је нешто више од године од када смо последњи пут разговарали, шта су биле неке од највећих промена у облачном пејзажу у последњих годину дана?
Бен: Динамичност овог тржишта и даље није ускочила. Брзина промена о којој смо разговарали у последњем интервјуу - са традиционалним добављачима хардвера на гатеваи-у који уступају место софтверу у дата центру и облаку - је убрзана. И ривалство између добављача облака (углавном АВС и Азуре) убрзава, истовремено стварајући нове савезе (Гоогле и Цисцо, ВМваре и АВС).
Дакле, са овом позадином, брига ЦИО-а? Многи имплементирају стратегију за први облак која захтева да схвате које оптерећење треба да иде у јавни облак, а које треба да остану приватне.
Хибридна и мулти-облачна будућност напредује према свима нама пуно бржим исјечком него што се очекивало. Овај темпо промена форсира нови приступ управљању и оптимизацији ИТ-а.
Цори: У пословном простору, чини се да се цео концепт облака помера ка хибридном. Да ли је стара идеја о облаку мртва? Да ли је хибрид нови облак?
Без грешака, без стреса - Ваш корак по корак водич за креирање софтвера за промену живота без да вам уништи живот
Не можете побољшати своје вештине програмирања када никога није брига за квалитет софтвера.
Бен: Без сумње, то ће бити хибридна облачна будућност. Дошло је до невероватног темпа промена које видимо усвајањем хибридног облака као де фацто; јавни облак невероватно расте, али то не значи да се приватни облак смањује. Ако погледате разне изворе који прогнозирају овај тренд (попут Цисцо Цлоуд Индека и Морган Станлеи ЦИО анкете), када се венчају заједно, видећете отприлике 3 до 5 процената раста на приватном облаку и 60 процената раста на јавни облак.
Такође је веће усвајање сложених пословних апликација у јавном облаку, не само изворних или нових апликација, већ и преношење више производно оријентисаних апликација у њихово јавно окружење еквивалентно облаку.
Ова стварност је присилна функција да помно размотри како да се управља тим променама на најисплативији, најучинковитији и сагласнији начин.
Цори: Тренутно постоји толико зујања о машинском учењу. Ви сте радили на аутономним функцијама вашег софтвера пре неколико година. Да ли мислите да сте били испред кривуље у смислу да говорите о томе како да управљање облаком избаците из људске контроле?
Бен: Срећом, да. Много људи је мислило да су велики подаци начин за управљање перформансама и, у недостатку тога, користили су старије технике резервисања и ручне интервенције - у основи, људи који реагују на машинске генерације упозорења. Вјерујемо да је недостајало способност разумијевања потражње како би оптерећења апликација могла аутономно, на основу напредне аналитике у стварном времену, сами доносити интелигентне одлуке о томе гдје покренути, када покренути или зауставити, када повећати или смањити величину. Одговор је био самоуправљајући систем, који је далеко ефикаснији од превисоког обезбеђења и људи јуре машински генериране упозорења о надгледању. Такође је ефикаснија и правовременија од традиционалне вежбе великих података у којој људи сакупљају огромне количине података не разумејући шта тачно покушавају да прикупе. Затим они морају преместити те податке у заједничко складиште или складиште података. Они потом морају да структурирају те податке, да их корелирају, све са циљем да пронађу закључак.
Нису били велики верници у велике податке. Наша интелигенција је различита врста АИ за управљање перформансама. Са великим подацима скупо је прикупити све те податке и веома је лако зачепити саме системе којима покушавате да управљате помоћу померања тих података. Док га померате, структурирате, повезујете и проналазите закључак, ви више нисте у стварном времену. Коначно, тај закључак, кад га извучете, поново морате да га вратите људима. То чини машинско учење тако драгоценим за проналажење увида у великим скуповима података; није толико вредан за управљање перформансама у ИТ системима.
Цори: Према ЦИО студији Морган Станлеи, половина свих оптерећења ће се одвијати у јавном облаку до 2020. Са којим ризицима се суочавају организације када изврше ту промену?
Бен: Готово сва радна оптерећења у локалном свету прекомерно су предвиђена и недовољно искоришћена, што је резултат добронамерних нагађања из ИТ-а. Ово је основа са којом организације раде док разматрају прелазак и прелазак на облак. То је истина више од две деценије. Свет у претпоставци је претежно окружење са фиксним трошковима у којем постоји власништво над капацитетом - тако да има мало казне за плаћање.
Док организације прихватају хибридни облак, они премештају своје веће оптерећење у облак - свет променљивих трошкова. Ако вам је прекорачена цена, то ћете платити до друге или минуте, у зависности од вашег јавног добављача облака. Сагласност такође постаје велики ризик у овом новом моделу.
Цори: На папиру, у теорији, само прелазак на променљиви трошак има смисла, али када то изречете, то је тако једноставно. Мислим, тражите архитекте и ИТ страну да такође буду финансијери.
Бен: Баш тако. Процењује се да су јавни рачуни за облак више од два пута него што се очекује. Зашто је то? Јер када мигрирате радно оптерећење у јавни облак, узимате га на основу шаблоне расподјеле. Не можете да га димензионирате и не смањите величине. Вероватноћа да ће се обезбедити превелика резервација велика је, и самим тим ће нивои трошкова бити високи. Кључно је разумети праву потрошњу радног оптерећења и затим је правилно подесити (горе или доле): ово је једна од предности Турбономиц-а.
Цори: Обично сам сматрао да је Турбономиц више на рачунарској страни, али недавно сте урадили и многе ствари на страни складишта. Можете ли разговарати мало о томе?
Бен: Дакле, једно од ваших ранијих питања односило се на промене које се дешавају у облачном пејзажу. Као пример, Амазон сада има калкулације за рачунање и складиштење у секунди. Размислите о томе колико је тржиште динамично да се могу буквално спустити на понуду у секунди. Прилично дивље, с обзиром на то да је пре нешто мање од годину дана Гоогле изашао са ценама по минуту, јер је Амазон био на сат времена.
Сада можемо да радимо рачунање, меморију, мрежу и складиштење у Амазону користећи њихове флексибилности у ценама буквално до секунде.
Цори: Сигуран сам да када говорите о тим великим базама података, свим тим великим релацијским базама података, то је једна од најскупљих инстанци са АВС-ом, зар не? Дакле, идете право на месо.
Бен: Постоји неколико важних питања на која сте наишли. Ако погледате, на пример, Амазон, они су заправо поставили ваше питање о бази података на други ниво. База података као услуга једна је од најбрже растућих понуда платформе као услуге. И АВС и Мицрософт су направили прилично велики број понуда платформе као услуге. Неки су око машинског учења великих података. Без обзира да ли користите њихову базу података или базу података, трошкови складиштења су прилично велики, а укупни трошкови могу бити прилично велики, а променљивост - или прилика да се побољшају на њима - је значајна. То је оно што радимо: Купци могу затворити да удвоструче свој РОИ када покрећу наше нове Турбономиц могућности складиштења за јавни облак, као и рачунске и меморијске и мрежне могућности које смо нудили раније.
Ако погледате Мицрософт, они су на свом недавном Игните догађају објавили неколико главних најава. Сада имају зоне расположивости и резервисане понуде примерака, попут АВС. То је важно јер показује шта купци траже. Али такође показује да, као и код ових ствари, постоји сложеност и сложеност може брзо надвладати људе.
Цори: Можете ли разговарати мало о томе како је Турбономиц успео да се ожени заједно на различитим облачним платформама? Помало смо плесали около у смислу њихових различитих карактеристика на АВС-у и Азуре-у. Скоро да звучи као да је ситуација у којој је током последњих неколико година постојао избор где сте један или други, али све више и више компанија је у стању да се венчају са њима заједно.
Бен: Историјски гледано, када је уведена нова платформа, уведени су нови алати за обједињавање података и давање њима особи да управља или поправља. Ограничавајући фактор је људска вештина. Ова сложеност форсира нови начин управљања ИТ-ом. Ових дана чујете много више о АИ, базама података са сопственим покретањем, центрима података итд. Верујемо да је одговор за управљање сложеношћу у хибридном окружењу стварањем самоуправног окружења преко управљачког система који може да премости оба постојеће празнине. Људима дајемо бионичну способност сортирања да искористе сложеност свог окружења софтвером који елиминише нагађања и ограничења која су раније постојала како би се обезбедило да се радно оптерећење одвија успјешно, сагласно и економично, без обзира да ли се налази у приватном или јавном облаку .
Цори: У Гоогле можете бацити и оне како повећавају своју понуду током наредних неколико година. Све је у питању да трешња одабере најбоље услуге на свакој платформи.
Бен: Да. Узбуђени смо што подржавамо Гоогле окружења у будућем издању софтвера. По вашем мишљењу, постоји гомила одлука око тога где треба да се постави радно оптерећење, како и када да се обим посла, а када започне и заустави радно оптерећење. Запамтите: Оптерећење може бити ВМ или контејнер, може бити ВДИ - тако да флексибилност својствена доношењу тих избора преко већег низа алтернатива или опција изузетно је драгоцена за купце који желе да остваре најнижу цену, најбољу перформансу и осигурана сагласност. На овом нивоу, софтвер то може учинити много ефикасније, насупрот ослањању на људе који реагују на машинске генерације упозорења када су апликације пробиле или прекршиле праг.
Узмите у обзир да се нова врста прописа стално уводи. Постоје глобални прописи о заштити података и они утичу на податке које имате и где се ти подаци налазе, захтевајући суверенитет података. Затим постоји афинитет и анти-афинитет око којег подаци могу да седе са другим скупима података. А онда, уз све то, постоје континуитет пословања и високи захтеви за доступност! У јавном облаку, ако желите пет деветки, морате бити у најмање четири зоне доступности. Морате размишљати о опоравку од катастрофе, о више пословних правила. Реалност је следећа: ако не прегледате та пословна правила, сваки пут када увећате, покренете, преместите, сместите или клонирате радно оптерећење, онда не знате да се непрекидно придржавате. Или сте или сагласни - или нисте. То је бинарни проблем.
Цори: Скоро да је постало толико компликовано да пословно правило човеку готово онемогућава да се носи.
Бен: Тачно, и у томе је проблем, посебно када трчимо у скали која је 80 до 90 одсто виртуализована у предузећу. Трчимо се скалом која мора сазрети ван ручне интервенције реагујући на упозорења са рачунара када је дозвољено да се апликације прекидају. Ох, и успут, морам бити у стању да научим ове нове вештине да бих то боље учинио под бољим условима у јавном облаку. То је једноставно превише.
Цори: Знаш шта? Док разговарате са мном о томе, невероватно ми је како основни проблем није да ли говорите о миграцији или говорите о проблемима сагласности. Тамо се толико преклапају, па чак и док пролазите кроз усаглашавање, многи се ти проблеми заиста преклапају. Суштинско питање је да ће сложеност бити тек у наредних неколико година. Ако тренутно нисте на правом путу, мртви сте у води, јер ако сада не можете да се носите са стварима, како ћете онда средити 2020. годину?
Бен: Потпуно се слажем. А онда, успут, само да напоменем, постаје још сложеније, јер сада морамо размишљати не само о томе где ради оптерећење, већ о томе је радно оптерећење? Дакле, можда сте данас у свету оптимизације ВМ-а, али то би сутра могли бити контејнери и микросервиси са облачним ОС-ом. Па, у реду, то је у реду, али како ћете онда наћи особу Кубернетеса, рецимо, у Канзасу или особу Доцкера у Делаверу? Дакле, непрестана је еволуција у начину на који се људи баве тим стварима.
Постаје мало застрашујуће, али ако могу да употријебим софтвер да ријешим тај проблем, вау, умјесто тога постаје окрепљујуће, зар не? Јер, људе узимамо у ланац вредности, а имамо софтвер који ради мање, свакодневне ствари ниже вредности.
Цори: Јел тако.Тада можете имати ресурсе на високом нивоу да заправо направе корак уназад и размисле, што би требали радити, уместо да управљају упозорењима.
Бен: Баш тако! Људи су се упустили у технологију јер су били заинтересовани да еволуирају технолошки пејзаж и, искрено, креирајући цоол ствари. То су били главни разлози да се упустим у технологију, зар не? Није се требало држати режима узбуњивања. Дакле, ово је нови сет вештина које из њега могу да произиђу. Хоћу рећи, како неко уопште може набавити сваки контејнер у стварном времену? Још нико није одговорио на тај проблем. А одговор је да ће то бити учињено кроз софтвер.