Садржај
Представио: Турбономиц
П:
Како компаније развијају БМИ података центра?
О:
Савремене компаније могу да процене свој центар података и операције виртуелизације на много различитих начина. Многи најпопуларнији модели укључују анализу перформанси система и апликација и проналажење начина како да максимизирају ефикасност са датим сетом ресурса.
Један занимљив начин да се процене пословне мреже је да се створи „БМИ центра података“ како би се разумело колико добро раде системи и колико су близу жељеном стању перформанси и коришћења ресурса.
У овој аналогији, калорије се изједначавају са опскрбом инфраструктуре преко рачунарског складишта и мрежних сегмената. Основна метаболичка стопа је нормална потрошња, а додатна калоријска количина представља додатну потражњу због вршне употребе. Жељено стање у овом моделу представља нето дневну калорију.
На многе начине аналогија може бити корисна - у смислу да компаније желе да дођу до жељеног стања, а многе компаније могу боље да повећају своју употребу података центра. И емоционална и практична страна анализе БМИ такође се односе на аналогију: добијање „тешких бројева“ о перформансама компаније приводи ближе деловању.
За процену „БМИ дата центра“ по овој аналогији, компаније би морале да процене перформансе и употребу ресурса путем реалног времена и континуираног мерења. Још један користан начин за то је истраживање тренутног стања система и успоређивање са жељеним стањем оптималне употребе ресурса.
Поред тога, постоје околишни фактори који окружују БМИ података. На пример, чињеница да многе компаније послују у „облачном хетерогеном окружењу“ или систему више облака имаће утицаја на процену и решење за бољу метрику података.
Један од основних начина за постизање бољег БМИ податковног центра је употреба аутоматизованих система како би се елементи ИТ архитектуре ефикасније умрежили.