Садржај
П:
Које су кључне замке уговора о великим подацима и како их компаније могу избећи?
А:
Уговори о добављачима увек су тешка тема. Увек желите да заштитите себе или своју компанију, али такође не желите да будете толико рестриктивни да се продавац осећа лисицама. Баш као окретна метода развијања, и ви желите да ваш добављачки уговор има флексибилност да омогући те честе промене и преокрете, а да притом не буде одбегли новчани воз.
Такође бих волела да успоставим начин да се велике црвене заставе са пројектом унесу на сто и обрате у групи. То је слично као клаузула о звиждачу. Ако неко сматра да се нешто опасно или правно ризикује да ради, има јасно место да преузме проблем који треба да се реши и да је та група одговорна за његово решавање и бележење проблема. То помаже обема странама да ублаже ову врсту ризика.
На крају, желите да осигурате да се проблеми управљања информацијама решавају што је могуће строже. Пошто радимо све Б2Б, често не наилазимо на пуно личних података, већ само пословне информације. Трудимо се да решавамо питања управљања информацијама и безбедности на много различитих начина да осигурамо да подаци не буду процурјени, украдени или коришћени за било шта што није ван сопствене анализе како би побољшали наше услуге.