Садржај
- Имаћу оно што има
- Да ли су квоте одговор?
- Вођство, савези и ментори
- Без грешака, без стреса - Ваш корак по корак водич за креирање софтвера за промену живота без да вам уништи живот
- Финансирање је основно
- Заслуге за заслуге
- Жене желе бити виђене и чуте као стручњаке на свом пољу
- Предрасуде на делу
- Само уради
Извор: Топгеек / Дреамстиме.цом
Одузети:
Жене су већ одавно техничка мањина, али шта они на терену највише желе од својих послодаваца и каријере уопште? О томе смо разговарали са женама које су тренутно у техници, а ево шта су рекли.
Да бисмо открили шта жене у техници желе, питали смо их. Упит за ХАРО привукао је велики број одговора. Сви желе једнаке могућности, мада их неки доживе више. Неке жене деле позитивне извештаје о степену заступљености жена на својим радним местима, док друге и даље осећају незадовољство оних који усмеравају техничка питања само мушкарцима у соби. Међутим, њихови замишљени одговори не укључују само оно што жене желе, већ и практичне кораке који ће нас тамо довести.
Имаћу оно што има
Заправо нема мистерије. „Жене у технологији желе управо оно што мушкарци у техници желе“, тврди Ами Ромеро, главна директорица маркетинга у глобалној компанији ЦреативеДриве. То значи, „Више прилика за напредовање, способност рада на изазовним пројектима који подстичу њихов креативни нагон, откључавају скривени потенцијал и изворе раста и узоре на руководећим позицијама.“
Такво осећање је одјекнуло више жена, укључујући Асхлеи Фри: „Жене у техници на крају желе да се негују култура и окружење које је једнако играчким условима у поређењу са њиховим колегама.“
Цинди МцЛаугхлин, извршна директорица Енвелопеа, слаже се, „Желела бих да перформансе жена у техници на свим нивоима - изградњу предузећа, кодирање, управљање, финансирање - говоре саме за себе. Већина нас не жели никакав посебан третман; ми само желимо да иста пажња, повратне информације и путеви до напредовања буду као и наше колеге мушкарци. “(Да бисте сазнали о неким женама које су то учиниле у свету технологије, погледајте 12 најбољих жена у техници одмах.)
Да ли су квоте одговор?
Не према Катхерине Ноалл, извршној директорици Спхере Идентити. „Женама у техници нису потребне квоте или посебни програми,“ инсистира она, „само боље одлучивање.“ Ноалл-ово решење „је усмеравање пажње на вештине и достигнућа појединаца, уз одбијање дискриминације.“ Извештава да је њена компанија тим од 40 година је 48% жена, што резултат приписује запошљавању које је потпуно родно слепо са савршеним „фокусом на вештине“ без обзира на пол при запошљавању.
Вођство, савези и ментори
„Поставите пример и будите промена“, изјављује Диане Елизабетх, извршни директор и оснивач Скин Царе Ок. „Желим да жене испричају своје приче, размене своја искуства - добра и лоша - и да сви подрже било коју младу особу која жели да уђе у индустрију.“
„Девојке и младе жене обично следе смернице које добијају од старијих жена“, примећује Елизабетх. "Дакле, ако се ми, као технолошке жене, не залажемо, не причамо своје приче, будемо амбасадори за оне младе који желе искуство у технологији, онда смо и ми проблем."
Вероватно би таква врста дељења помогла женама да превазиђу синдром самопромочивања. Цатхерине Цхан, извршна директорица Фитлн ЛТД-а, има утисак да су жене подложније томе. „Та чињеница нас увелико задржава када се боримо да се наши гласови чују у соби пуној супротног пола.“ Она додаје: „Моја највећа жеља би била да жене превагну над овом идејом да буду мање од ауторитета у арена у којој су стручњаци. "
Без грешака, без стреса - Ваш корак по корак водич за креирање софтвера за промену живота без да вам уништи живот
Не можете побољшати своје програмирање кад никога није брига за квалитет софтвера.
Либби Фисцхер, извршна директорица Вхетстоне образовања, вођство види као кључно за прилике и инспирацију. „Оно што највише желим у свету технологије је могућност да више жена буде у стању да постигне лидерске улоге у овој индустрији. Недостатак жена у руководећим улогама у техници ствара мање узоре, тако да заузврат, потпуно квалификоване жене не виде технологију као опцију каријере за њих. “
Да би се то десило, иако „су нам потребни мушки савезници - ВЦ, чланови одбора, суоснивачи итд. - да намерно тражимо жене да попуне лидерска места у њиховој компанији“, каже Фишер. Цхан се слаже да женама треба више мушкараца на броду да би постигли "паритет у платама и делегацији за рад (уморио сам се од мог организовања забава, док су моји мушки колеге морали да помажу у стратешком планирању, што је мој форте)."
Јаиме Еллис, потпредседник маркетинга у Јазз Нетворкс-у, слаже се са важношћу да се жене виде као вође и ментори:
Различите перспективе су императив, али је изазовно бити дословно бројчано надокнађен - што се често дешава женама у технолошким компанијама. Пописите ове неравнотеже и подстакните женско менторство. Замолите жене из организације да постану ментор, олакшајте повезивање са женама које познајете ван своје организације и будите гласни о иницијативама или групама које подржавају жене у техници.
Финансирање је основно
Приличан број жена указао је на важност приступа финансирању жена како би успјеле као предузетнице технолошких компанија. Финансије, попут технологије, углавном доминирају мушкарцима и то може представљати озбиљан проблем женама којима је потребно финансирање да би покренуле своје компаније. Због тога је једнак приступ финансирању тако важан.
„Ако погледате омјер финансирања додијељеног компанијама које воде жене у односу на компаније које предводе мушкарци, установит ћете да жене предузетнице не примају толико средстава“, примјећује Царолина Абенанте, оснивачица, ОЦД, генерална савјетница, извршна потпредсједница предсједавајући у НИИАКС-у. Важност финансирања не може се преценити: „Свака идеја доноси плод за живот“, каже она.
Моника Радцлиффе, директорка центра СЕТскуаред Бристо, слаже се. „Зато бих волела да видим више жена инвеститора и бољу заступљеност пола у индустрији ризичног капитала“, каже она. Слично томе, Цхан каже да се нада „већем броју жена које финансирају, јер је већа вероватноћа да ће инвестирати у стартуп за жене“. (Може ли криптовалута бити одговор на ову неравнотежу? Сазнајте више у томе како Црипто може помоћи женама да постигну једнаку равноправност у Пословно лидерство.)
С ове стране има разлога за оптимизам, а Леила Цоллинс из МетаПропа очекује да ће се остварити већа једнакост у финансирању:
Како се нада да ће технолошка индустрија постати разноврснија, радујем се што ћу имати више женских генералних партнера фондова ризичног капитала. С обзиром да више жена доноси одлуке о томе које компаније се финансирају, мислим да ћемо почети да виђамо компаније које решавају шири спектар проблема за друштво. Штавише, с више жена које воде водеће компаније с ризичним капиталом, мислим да ће женама бити лакше замислити себе како раде у подухвату и техникама шире.
Заслуге за заслуге
Попут мушкараца, и жене желе да им се призна. Према томе, каже Еллис, жене би требале бити у могућности да „прославе наше побједе“. То је корисно за посао, јер се запослени који „осјећају да доприносе већој сврси и доживљавају лични раст“ осјећају повезано и мотивираније. Њена препорука је да „узвикујете испред групе, понудите нешто што ће помоћи да подржи њихову мисију или им се лично захвалите“, знате на исти начин као и мушкарцу.
Жене такође желе да им се суди само на основу њиховог рада - а не како изгледају. Еллис објашњава:
Охрабрујемо нас да избегавамо било какву употребу сексуалности на радном месту, тако да би тада требало да затворимо врата за коментаре о нашем изгледу. Изнад одеће, немојте ме никад питати или инсистирати да се насмејемо. Као и мушкарци, и жене ће се осмехнути кад нешто забавно или када нисмо усредсређени на задатак који нам је при руци. Подсетници или охрабривање у било ком професионалном окружењу треба да буду специфични за посао, да нуде конструктивну вредност и да избегавају да се неко осети ометаним.
Жене желе бити виђене и чуте као стручњаке на свом пољу
Студија из марта 2019. под називом Спеак Уп: Доношење више женског гласа техничким конференцијама усмерила је своју пажњу на оно што жене желе на технолошким конференцијама. Међу кључним налазима су били:
- Само 25% главних конференција у последње три године биле су жене.
- Седамдесет процената анкетираних жена које су седеле на панелу на технолошкој конференцији извештавале су као једина жена.
- Седамдесет и шест процената жена вероватније ће присуствовати конференцији са главним говорником, панелистом или другим програмима који представљају жену.
Жене анкетиране за овај извештај рекли су да желе да виде и чују више жена говорника и верују да би ово требало да буде приоритет за сваку организацију која тврди да је инклузивност вредна.
Исто важи за гледање и слушање медија о технолошким вестима. У ствари, „јачи глас у вестима и медијима“ за жене била је једна од ставки за које је Цхан рекла да жели. Приметио сам много публикација усмерених на технологију у којима чак мање од 25% писаца чине жене. У ствари, прошле године у једној дигиталној публикацији о кибернетичкој безбедности никада није објављен ниједан комад једне године за жену, нити је то остало под одређеним уредником који је одбио да забави жене.
Предрасуде на делу
Саге Францх, суоснивач и ЦТО Цресцендо-а и оснивач Тренди Тецхие-ја, изјављује своје фрустрације инвеститорима који своја техничка питања усмеравају на нетехничке људе у соби уместо на њу: „Чешће него не, претпоставља се да сам није у стању да одговори на питања о мом сопственом производу. “Она то поставља на„ несвесну пристраност “.
Радцлиффе користи исти термин:
За жене предузетнице, несвесна пристраност са којом се суочавају приликом тражења улагања изазов је у критичном тренутку раста старт-уп-а. Повратне информације које смо добили од жена предузетница су да су неке погрешиле секретаре или приватне приватне службе, а многи сматрају да морају да поведу мушке колеге на инвестиционе састанке.Жене предузетнике питају о томе како ће жонглирати са породицом, што су ретки мушкарци предузетници.
Дакле, упркос свим јавним мажењима по леђима које компаније додељују због своје разноликости и инклузивности, пристрасност и даље постоји. То нас доводи до следеће ствари на листи жеља технике.
Само уради
Францх тврди да предузећа треба да "престану да троше свој новац на перформативну инклузију и да заправо почну да улажу у подршку женама и другим маргинализованим појединцима на њиховим радним местима." Она објашњава:
Може постојати само толико „позива на акцију“ догађаја као што је Међународни дан жена - време је да покренемо стварну акцију. Потрошња новца на панеле и огласе не надокнађује недостатак иницијатива за унутрашњу инклузију. И није довољно само запослити више жена, компаније морају уложити напоре да њихове културе буду инклузивне од темеља.
Оно што би требало уследити, према Францх-у, јесте „више медија о женама током целе године, а не само на Међународни дан жена.“ Еллис каже исту ствар када каже: „И молим вас, смислите редовно захваљивање женама, а не само на међународном Дан жена."
„Заступљеност је важна, и ако говоримо само о женама у просторима који су усредсређени на жене, и даље ћемо се сматрати другачијим и мање“, објашњава Францх, и то може поткопати било кога из „недовољно заступљене групе“. То је зашто је пресудно „променити разговор тако да де-фацто слика успешне особе у техници није везана за пол, расу или (не) способност, већ за квалитете које особа показује“.
„Жене желе отворено и очигледно седиште за сваким столом и савезници без кривице за столом са њима“, примећује Цара Валтерс, директор маркетинга Стратифида. „Желимо да се наши гласови чују без да викнемо. Седећи за столом требало би да се осећа као сигурно место, а не као жене против свих осталих. "