Техника евалуације и прегледа програма (ПЕРТ)

Аутор: Louise Ward
Датум Стварања: 4 Фебруар 2021
Ажурирати Датум: 1 Јули 2024
Anonim
ОБЗОР ХЛЕБОПЕЧКА Homebake 502001 Morphy Richards Морфи Ричардс ГОТОВИМ ХЛЕБ
Видео: ОБЗОР ХЛЕБОПЕЧКА Homebake 502001 Morphy Richards Морфи Ричардс ГОТОВИМ ХЛЕБ

Садржај

Дефиниција - Шта значи техника евалуације и прегледа програма (ПЕРТ)?

Техника евалуације и прегледа програма (ПЕРТ) је техника усвојена од стране организација за анализу и представљање активности на пројекту и за илустрацију тока догађаја у пројекту. ПЕРТ је метода за процену и процену времена потребног за извршење задатка у роковима.

ПЕРТ служи као алат за управљање анализом, дефинисањем и интегрирањем догађаја. ПЕРТ такође илуструје активности и међузависности у пројекту. Главни циљ ПЕРТ-а је да смањи трошкове и време потребно за завршетак пројекта.


Увод у Мицрософт Азуре и Мицрософт Цлоуд | Кроз овај водич научићете о томе шта се рачуна у облаку и како вам Мицрософт Азуре може помоћи да мигрирате и покренете посао из облака.

Тецхопедиа објашњава технику евалуације и прегледа програма (ПЕРТ)

ПЕРТ је 1950. развила америчка морнарица током хладног рата и предвиђена је за велике пројекте који су:

  • Комплекс
  • Захтијева низ секвенцијалних задатака
  • Изводи се паралелно са другим пројектима

ПЕРТ планирање обично укључује следеће кораке:

  1. Препознавање задатака и прекретница: Сваки пројекат укључује низ потребних задатака. Ови задаци наведени су у табели која омогућава додатне информације о редоследу и времену додавања касније.
  2. Постављање задатака у правилном слиједу: Задаци се анализирају и постављају у редослијед како би се добили жељени резултати.
  3. Мрежна дијаграмизација: Мрежни дијаграм се црта помоћу података секвенце активности који показују редослед серијских и паралелних активности.
  4. Процјена времена: Ово је вријеме потребно за обављање сваке активности у три дијела:
    1. Оптимистично одређивање времена: Најкраће време за завршетак активности
    2. Највјероватнији временски оквир: Време завршетка има највећу вероватноћу
    3. Песимистички временски оквир: најдуже време за завршетак активности
  5. Процјена критичног пута: Овим се одређује укупно вријеме потребно за завршетак пројекта.

ПЕРТ не само да одређује време за довршетак одређене активности на развоју софтвера, већ такође одређује трошкове.