Садржај
- Дефиниција - Шта значи управљање логистиком?
- Увод у Мицрософт Азуре и Мицрософт Цлоуд | Кроз овај водич научићете о томе шта се рачуна у облаку и како вам Мицрософт Азуре може помоћи да мигрирате и покренете посао из облака.
- Тецхопедиа објашњава управљање логистиком
Дефиниција - Шта значи управљање логистиком?
Управљање логистиком је компонента управљања ланцем снабдевања која се користи за испуњавање захтева купаца кроз планирање, контролу и примену ефективног кретања и складиштења повезаних информација, роба и услуга од порекла до одредишта. Управљање логистиком помаже компанијама да смање трошкове и побољшају услуге купцима.
Процес управљања логистиком започиње акумулацијом сировина до завршне фазе испоруке робе до одредишта.
Придржавајући се потреба купаца и индустријских стандарда, управљање логистиком олакшава стратегију процеса, планирање и примену.
Увод у Мицрософт Азуре и Мицрософт Цлоуд | Кроз овај водич научићете о томе шта се рачуна у облаку и како вам Мицрософт Азуре може помоћи да мигрирате и покренете посао из облака.
Тецхопедиа објашњава управљање логистиком
Управљање логистиком укључује бројне елементе, укључујући:
- Одабир одговарајућих добављача са могућношћу пружања транспортних средстава
- Избор најефикаснијих рута за превоз
- Откривање најкомпетентнијег начина испоруке
- Кориштење софтверских и ИТ ресурса за стручно управљање односним процесима
У управљању логистиком, непромишљене одлуке стварају више проблема. На пример, испоруке које пропадну или се одуже, воде до незадовољства купаца. Оштећења робе услед непажљивог транспорта је још једно потенцијално питање. Лоше планирање логистике постепено повећава трошкове, а могу се појавити проблеми примјене неучинковитог софтвера за логистику. Већина ових проблема настаје због неправилних одлука у вези са оутсоурцингом, као што су одабир погрешног добављача или извршавање послова испоруке без довољно ресурса.
Да би решили ове проблеме, организације треба да примене најбоље праксе управљања логистиком. Компаније би се требале фокусирати на сарадњу, а не на конкуренцију. Добра сарадња између превозника, купаца и добављача помаже у смањењу трошкова. За успех у пословању од виталног је значаја и ефикасан и безбедан превозник.