Садржај
П:
Многе компаније желе да користе велике податке као део своје БИ стратегије. Шта би требали узети у обзир пре него што направе први корак у том правцу?
А:
Прво морате поставити питање: Озбиљно схватате велике податке или не? Не можете бити напола и напола на великим подацима. То је посвећеност и инвестиција која даје сјајне резултате, али можда ће вам требати мало да стигнете тамо.
Сада гледамо који сте талент способни да покренете овај пројекат. Имате ли некога особља које је способно да изгради инфраструктуру и анализира те податке? Знамо да вам сви подаци на свету неће ништа рећи ако немате праве људе да их анализирају. Да ли имате талент за особље да граде ту инфраструктуру и анализирају податке или не? Ако немате, да ли имате некога из особља који довољно зна да продавци буду одговорни за своје испоруке и могу уочити када ствари не иду како треба, са легитимитетом?
Ако идете путем добављача, морате почети да постављате питање колико брзо желите да почнете да видите резултате овог пројекта и колико новца сте спремни да ставите на сто да бисте стигли тамо и какви приноси од те инвестиције могу могло очекивати.
Такође желите стварно да пописујете које податке прикупљате и који су сви извори података за које сте заинтересовани да окупите овај пројекат. Ово би могло бити добро полазиште за поступак лицитирања ако желите да користите добављача.
Мој омиљени цитат говори све:
Са премало података, нећете моћи донијети никакве закључке у које имате повјерења. Са мноштвом података пронаћи ћете везе које нису стварне… Велики подаци нису о битовима, већ о таленту.
–Доуглас Меррилл