Садржај
- Дефиниција - Шта значи Страв Ман?
- Увод у Мицрософт Азуре и Мицрософт Цлоуд | Кроз овај водич научићете о томе шта се рачуна у облаку и како вам Мицрософт Азуре може помоћи да мигрирате и покренете посао из облака.
- Техопедија објашњава Страв Ман-а
Дефиниција - Шта значи Страв Ман?
Сламнати човек се генерално односи на први груби предлог створен за критику и тестирање у развоју софтвера. Покреће дискусије и повратне информације како би развио нови и бољи приједлог. Сламнати човек је врста прототипског решења проблема, обично изграђеног на непотпуним информацијама како би се открили његови недостаци и пронашли боља решења.
Предлог сламера обично припрема једна или две особе пре почетка стварног пројекта. Чланови тима тада разговарају о садржају и кључним аспектима документа и дају своје идеје како би развили бољи предлог.
Увод у Мицрософт Азуре и Мицрософт Цлоуд | Кроз овај водич научићете о томе шта се рачуна у облаку и како вам Мицрософт Азуре може помоћи да мигрирате и покренете посао из облака.
Техопедија објашњава Страв Ман-а
Приједлог сламнатог човјека замишљен је и осмишљен као привремени документ / приједлог који ће бити замијењен значајнијим документом на основу приједлога чланова тимова за развој софтвера. Предлог сламера се континуирано дорађује и мења све док се не створи коначни документ.Иако је сламнати човек груб документ, он помаже да се осигура да сви чланови који су укључени у пројекат имају заједничко разумевање шта тај пројекат подразумева. Човек од сламе може имати облик обриса, скупа графикона, презентације или документа на папиру.
Концепт сламени човек може се применити у продајној компанији са смањеним приходима. У овом случају то може укључивати следеће кораке:
- Направљен је нацрт предлога за ширење пословања.
- Предузећа која пружају пристојан број перспектива описују се на основу почетног искуства и просуђивања.
- Сламнати примерак је креиран и отворен тим за пружање искрених повратних информација и предлога. (Важно је јасно информисати тим да је слама човек, а не последња реч и да је створен ради побољшања и критике.)
- Подузимају се инпути и приједлози и приједлог се анализира на било које слабе тачке. Тада се разјашњавају претпоставке и критеријуми за доношење одлука. Коначно се ствара нови, рафинирани предлог.
- Нови предлог се креира и поново представља за коначну одлуку.